多难的2022即将过去，我们将一起迎来新的一年。随着管控放开，2023年的开端，大家有些难熬，来自身体的多轮感染的难熬，来自三年抗疫的经济上的难熬，来自心理上对未来希望茫然的难熬。

回顾2022，我们对集团进行了全面重组，精简了总部的职能部门，强化了“总部统筹协调，分块独立经营”的管理模式，进一步落实了“谁主管，谁负责”的责任意识。减少总部对各校、公司的运行的繁文缛节。

回顾2022，我们对项目进行了重新评估，基础教育板块，做大做强了创新高中、创新初中、阜宁雏阳，夯实了雏阳补习，停办了金山校区。

回顾2022，我们对职业教育大力推进，矢志不渝创建东台市雏阳技工学校，强势推进东台市天阳职业培训学校的建设，开班、增项、大赛、组织会务，成立上海雏阳国际家政产业学院。

回顾2022，我们对未来五年做了探索，组建“美佳适”家政公司，大力培养高技能人才，探索技能培养的上海江苏的两地联动。探索招生培训、招工运营的合作模式。探索国际教育的双向交流的可能。

我们在守正和创新中走过2022。

我们在憧憬和努力中走进2023。

2022，我们虽然难受，但依然前行。

2023，面对疫情肆虐，我们继续应对；面对支持规范，我们为党育人，为国育才；面对未知未来，我们以简单应对复杂。

集团做好“大写意”，各校绘就“工笔画”。

随着国家《扩大内需战略规划2022-2035》的“支持和规范民办教育”的修改，民办教育应该是“生者、剩者、胜者”为王，集团的顶层设计、战略规划就是践行“办负责任的民办学校，育有尊严的中国公民”的办学使命，推动“全国名校·百年老校”的集团愿景，引领创新人在“良心、责任、精进、包容”的价值观濡染下，集团要组织协调、工作协同、决策协同、文本协同、监督协作、督导协力，这是“大写意”。各校要在党建、安全、德育、教学、后勤、宣传等具体工作上绘就“工笔画”。

纷繁世事正我行，击鼓催征稳驭舟。

2022年的关键词“不确定性”，不管是疫情还是世界杯，不管是俄乌之战还是大国之争，没有对错，没有输赢，一切都在不稳定、不确定的氛围中。因此在纷繁世事中只有做好我自己，守正创新。2022已经远去，2023新年来临，时代的大潮不会因为任何原因停滞不前，我们已经在征途，击鼓催征在耳边，我们只有做好自己，做好自己的人，做好自己的事，做好自己的一切，稳定大局、稳步发展、行稳致远。我们为党育人，为国育才，不忘初心，牢记使命；即使有误解、曲解、非难、攻击，我们依然是我们，我们为了孩子，为了孩子的未来，再多的纷扰只是云烟，我们要有这样的包容。

又踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头。

我们筚路蓝缕走过了24年，我们已经有了自己的品牌，品牌的背后是文化，一个品牌的知名度、美誉度和忠诚度自然来自文化内涵和魅力所带给学生、家长的超值享受，正是众多家长们认可我们的品牌，认可我们的价值，这就是我们赖以生存的根本。独行快，众行远。创新教育集团不再孤单，随着雏阳职业教育的兴起，翔爱国际教育的启航，我们在稳步前行的战略思考下，我们需要集团整体的行稳致远。我们需要各校的快的独行，更需要集团远的众行，我们需要各校在集团使命愿景价值观之下的自成发展，扬帆起航，勇立潮头。

2023，稳健如山。